طراحی سایت
يكشنبه 26 آبان 1398.
Nov 17 2019.
  • شرکت نواندیشان شایا ارمان متخصص در حوزه کلیم (Claim) و لوایح توجیه تاخیرات

    گروهی از متخصصین مجرب و باتجربه حوزه Claim و اجرای خدمات تخصصی Claim در پروژه های صنعتی کشور

  • فعالیت کاری شرکت در حوزه Claim

    مدیریت دعاوی در پروژه چیست؟ (Project Claim Management) و نحوه ی کار شرکت در مدیریت دعاوی

  • خدمات ما در حوزه کلیم (Claim) و لوایح توجیه تاخیرات

    حوزه کاری و مجموع خدمات شرکت نواندیشان شایاآرمان

  • ارتباط با شرکت نواندیشان مجری خدمات تخصصی کلیم و گزارشات توجیه تاخیرات

    برای اطلاعات بیشتر و نحوه ی کار شرکت در زمینه کلیم و گزارشات توجیه تاخیرات با ما در ارتباط باشید.

  • پروژه های خاتمه یافته

    برخی از پروژه های خاتمه یافته توسط شرکت نواندیشان شایا آرمان

  • مقالات

    ایا میدانید claim چیست و چه تأثیری در پروژه دارد؟ شما میتوانید با خواندن مقالات موجود در سایت در این باره بیشتر بدانید.

چرایی تهیه لوایح توجیه تاخیرات پروژه ها

 تهیه لوایح توجیه تاخیرات پروژه ها

اجرای طرح های زیربنایی در هر منطقه باعث بهبود وضعیت اقتصادی و مبادلات تجاری در آن منطقه خواهد شد. پروژه های عمرانی که جزو پروژه های زیر بنایی کشور میباشند، معمولا نیاز به بودجه های سنگین و مدت زمان طولانی دارد؛ لذا تاخیر در این گونه پروژه ها باعث صدمات جبران ناپذیری به اقتصاد کشور میشود. بنابراین برنامه ریزی و مدیریت مناسب و کارامد در پروژه های عمرانی ببسیار ضروری است، تا بتوان آنها را در زمان براورد شده، هزینه پیش بینی شده و کیفیت مناسب به بهره برداری رساند.

امروزه اکثر کشورهای پیشرفته و درحال توسعه با علم محدود بودن منابع و بازار رقابتی شدید، جهت استفاده بیشتر منابع و کسب سود بیشتر، بدنبال ریشه یابی علل تاخیر در پروژه ها هستند تا با ارائه راهکار هایی از میزان تاخیر در پروژه های آتی بکاهند. تاخیر در اتمام و بهره برداری از پروژه ها زیان های متعددی را در پی دارد که برخی از آنها عبارتند از :

-          افزایش هزینه های کل (هزینه های مستقیم و غیرمستقیم)

-          راکد ماندن سرمایه و به تعویق افتادن بازگشت آن

-          از بین بردن موضوعیت پروژه بدلیل طولانی شدن زمان اجرای آن

-          کاهش قدرت بودجه پروژه بدلیل افزایش نرخ تورم و کاهش ارزش زمانی پول

-          معطل ماندن منابع و عدم بکارگیری آنها در پروژه های مرتبط

-          به هدر رفتن هزینه هایی همچون انرژی، بیمه، اجاره و ...

-          کاهش کیفیت و افزایش هزینه های اجرا بلیل افزایش حجم عملیات برای رسیدن به اهداف پروژه

-          نارضایتی مردم و مشتری وو خدشه دار شدن اعتبار عوامل پروژه

لذا شناسایی علل تاخیرات و ریشه یابی آنها در پروژه ها امری ضروری میباشد تا بتوان تاثیرات منفی آن را به حداقل رساند. همچنین شناسایی علل تاخیرات برای هر کدام از نهادهای درگیر در پروژه دارای منافعی بصورت زیر است :

بررسی تاخیرات پروژه توسط کارفرما و یا پیمانکار به منظور استفاده از تجربه و دانشی که در طول اجرای پروژه حاصل میشود، میتواند در پروژه های مشابه بعدی مورد استفاده قرار گییرد. به ویژه به این دلیل که در پروژه هایی که در نقاط مختلف اجرا میشود، بسیاری از عوامل اجرایی پروژه عوض میشوند و دانش و تجربه ای که در طول پروژه در قسمت های مختلف توسط عوامل اجرایی در همه سطوح حاصل شده است که میتوان با استفاده از تجربیات گذشته از رخ دادن موارد مشابه در آینده جلوگیری کرد.

کلمات کلیدی :

زمان و چگونگی تهیه لایحه توجیه تاخیرات

چرایی و چگونگی کلیم | claim، مدیریت ادعا (Claim Management) و دعاوی در پروژه های عمرانی

کاملترین مفهوم تاخیر در پروژه، انواع تاخیرات پروژه و مهم ترین علل بروز تاخیر در پروژه های EPC

 

نوشتن دیدگاه


تمامی حقوق این سایت متعلق به شرکت نواندیشان شایا آرمان می باشد.