چگونگی محاسبه تاخیرات مجاز در PMBOK و پتانسیل های بروز ادعا claim در پروژه های EPC

روش های محاسبه تاخیرات مجاز در PMBOK

 

شیوه محاسبه تاخیر مجاز را میتوان یکی از این چهار گروه زیر قرار داد:

۱)   روش‌های سرانگشتی: در این روش‌ها یا از برنامه زمان‌بندی استفاده نمی‌شود، یا اگر هم بشود خیلی استفاده محدودی داشته و جنبه محاسباتی نخواهد داشت. با توجه به اصلاحات PMBOK میتوان اینطور گفت که به جای «مدل زمان‌بندی» از «زمان‌بندی» استفاده میشود. روش‌های این خانواده تنوع زیادی دارند و خیلی‌ از آنها نیز ابتکاری هستند. از این روش‌ها عموما قدیم که نرم‌افزارهای برنامه‌ریزی وجود نداشتند و  محاسبات کامل‌تر و پیچیده‌تر قابل انجام نبود، استفاده میشد و درحال حاظر با وجود نرم افزارهای برنامه ریزی، پذیرفته شده نیست که با این روش تاخیرها محاسبه شوند.
۲)   روش‌های افزاینده با الگوی ثابت: این روش متداولترین روش محاسبه تاخیر مجاز است. به این صورت که عوامل تاخیر به نسخه اولیه برنامه زمان‌بندی اضافه شده و تاریخ جدید پایان پروژه محاسبه میشود و مقداری که تاریخ پایان پروژه به تعویق خواهد افتاد بعنوان تاخیر مجاز منظور میگردد. امتیاز این روش به اینست که اطلاعات ورودی خیلی کمی مورد نیاز میباشد و اگر برنامه زمان‌بندی هم بدرستی تنظیم شده باشد دوباره کاری برای تهیه برنامه وجود نخواهد داشت.
۳)   روش‌های کاهنده با الگوی ثابت: این روش تقریبا عکس روش قبلی است. درواقع به جای این‌که از نسخه واقعی نشده اولیه برنامه استفاده و عوامل تاخیر به آن اضافه شود، از نسخه واقعی شده برنامه استفاده شده و عوامل تاخیر از آن کم می‌شود. هرچقدر که مدت زمان پروژه کم شود بعنوان تاخیر مجاز درنظر گرفته خواهد شد. برای این‌که بتوانیم از این روش استفاده کنیم باید یک مدل زمان‌بندی بازسازی شده برای برنامه واقعی بسازیم که کار زیاد ساده‌ای هم نخواهد بود. امتیاز این روش نسبت به روش قبل در اینست که عوامل تاخیر در بستری کمابیش نزدیک‌تر به بستر واقعی‌ خود در نظر گرفته میشوند. مثلا یک عامل تاخیر ممکن است تو سناریوی اولیه برنامه‌ریزی به شکل خاصی تاثیر گذاشته، ولی تو شرایط واقعی پیمانکار تاثیرش بیشتر یا کمتر باشد. این روش شرایط واقعی را تا حد زیادی در نظر می‌گیرد.
۴)   روش‌های افزاینده یا کاهنده با الگوی متغیر: تو این روش‌ها به جای این‌که از یک نسخه زمان‌بندی استفاده کنیم، تاخیر برای برش‌های زمانی متعددی محاسبه میشود. در هر برش از برنامه‌ای استفاده میشود که برای همان تاریخ واقعی شده و عوامل تاخیر همون دوره هم به شیوه افزایشی یا کاهشی داخل آن وارد میشود و در نهایت نتایج به شیوه‌ای مناسب با هم ترکیب می‌شوند. امتیاز این روش در این است که عوامل تاخیر با نهایت دقت تو بستر واقعی خود محاسبه می‌شوند. این روش کاملترین روش درحال حاظر بشمار میرود. البته زمانبر بودن این روش نسبت به روش های دیگر در کنار بکارگیری داده های اولیه زیاد از مشکلات این روش محسوب میشوند.

دانلود مقاله:

این فایل آموزشی شامل موارد زیر می‌باشد:
۱- بررسي اجمالي مراحل شكل گيري قرارداد شامل طرحريزي نوع قرارداد تا مرحله بعد از اتمام پروژه تا مرحله بعد از اتمام
۲- استفاده از استاندارد مدیریت پروژه در دسته بندی، تحلیل و تخمین و جلوگیری از بروز ادعاها در اجرای پروژه‌ها (علی الخصوص به روش EPC)

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *